En estos 20 años de emprendimientos, ademas de Analema he comenzado otras cosas y he ayudado a un buen número de otros a emprender tambien. Cuando uno empieza algo, es un momento hermoso, lleno de esperanza y emocionante. Tambien es un momento frágil y riesgoso. Empezar una empresa no es muy diferente de cuando nace una Leer másMantenerse con esperanzas[…]

Las empresas no son un concurso de popularidad o un partido político. Los emprendimientos necesitan dirección y generalmente la dirección se origina en una sola persona  Liderar decididamente Obviamente si empezaste una empresa es lógico que tengas la autoridad para dirigirla y el componente accionario en la junta directiva para desbloquear cualquier oposición a la dirección. Leer másLiderar[…]

Otro asesor muy importante para mi me dice a menudo. » tú eres la persona más importante»  esto es algo a tomar muy en cuentaCuando uno esta concentrado y casi obsesionado con lograr algo tiende a olvidar que para que el negocio pueda continuar uno mismo tiene que estar bien Cuidarse a uno mismo, para poder Leer másCuidarse a uno mismo[…]

Al momento de escribir esto Analema está creciendo a donde la quiero llevar. El sueño de conquistar mercados y ser una gran organización sigue ahí, es mi primera empresa y ha llegado el momento indicado en el lugar indicado para serle útil a millones de personas. En estos 20 años cuando me piden describir a Leer másSiempre hay otra manera[…]

El Talento, El dinero, El ímpetu, La localización (O la Red), La Ley, La Oportunidad No es una coincidencia ni un error que escribi en mayusculas: Talento, Ley, Oportunidad esos tres son los que verdaderamente cuentan y con ellos de tu parte puedes atraer los demas Las dinámicas del poder en una empresa de cualquier Leer másLos poderes de la empresa[…]

Si algo aprendimos en el año 2020 es que las realidades son dinámicas y que lo único seguro es que las cosas van a cambiar. El tiempo pasa rápidamente uno debe invertir en especializarse y rodearse con personas mas jóvenes que uno con la energía y la sintonía adecuada Tener sueños y ser consistente es Leer másAjustar el sueño[…]

Esto tiene que ver con  saber cobrar y fijar precios tambiénPor qué conformarse con poco, cuando podemos tener mucho?   Cuando formulé la primera misión de Analema era una misión muy cándida. hablaba de crear y romper límites, hablaba del poder del mercado, hablaba de muchas cosas bonitas (y que aun hoy persigo)Cuando Azuaje la leyó Leer másExprimir al máximo[…]

Cuando a un anciano Billonario le preguntaron por su secreto para ser tan Rico respondio:  -Ves aquel arbol que esta alla?  Si – Yo lo vi primero Un abuelo muy exitoso Entender los insumos gerenciales y la situación al mismo tiempo es un talento escaso y fundamental para los emprededores, ver oro donde otros ven Leer másVer lo que otros no ven[…]

Mi mentor, profesor y amigo se llama Eduardo Azuaje.  A él tengo que darle crédito por enseñarme, al estilo de un padre, mucho de lo que sé y por motivarme a ejercer la gerencia y a ser un emprendedor. El profesor Eduardo siempre me decía que uno tiene que ver los negocios del futuro hacia el presente, Leer másLa paradoja Maravillosa[…]

Cobrar y cobrar bien, tener márgenes atractivos en las cosas que vendes y los servicios que prestas esta bien. De eso se trata la Empresa sustentable. Un punto que me ha ayudado a entender bien lo anterior ha sido que cuando formulas tus propuestas, tus productos y tus servicios desde el punto de vista de Leer másAyudar a los demas[…]