Compras Seguras en Asia
Tesorería y estrategia
Estrategia Corporativa, Sucesiones, Consorcios de Exportación Pagos y remesas Internacionales. Protección del secreto comercial. Optimización de la cadena de suministros, documentación relevante para obtener financiamiento internacional
Control de Calidad
Analema, tiene distintos métodos y estrategias para gerenciar los pedidos y asegurar la calidad. El mas importante de estos métodos es la visita y verificación individualizada de pedidos
Manufactura por Contrato
Como su agente de confianza tenemos la habilidad específica para cuidar su pedido, firmar contratos en el idioma local que sean vinculantes para el fabricante y protejan su interés
Envios Internacionales y Seguros
Fletes aereos o marítimos, transbordos, protección del secreto comercial. Soluciones en aduana de origen o de destino. Admisiones temporales inbound, Reexportaciones, Certificados de Origen y otra documentación. Conozca nuestra estrategia
Analema International CO LTD
Tenemos una amplia experiencia manejando transacciones para empresas de distinto tamaño. Bien sea realizar compras y supervisar la calidad de sus pedidos en China o el desarrollo de una estrategia de entrada en mercados Asiaticos. Analema esta en capacidad de ayudarle
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Tenemos experiencia controlando pedidos regulares de productos electrónicos, mecanicos y alimentos. En 48 horas ponemos un perito en cualquier ciudad de China para reconocer su mercancía
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Utilizar un trader puede ser beneficioso para su empresa al proteger su cadena de suministros u operar de manera mas eficiente. En otras palabras, Analema puede colocar capas que protejan la cadena de suministros y ahorren recursos a su organización
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Hemos desarrollado moldes y prototipos para nuestros clientes asegurándonos que ningún detalle se pierda de vista
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Cuando existen problemas o malentendidos con una contraparte en Asia, actuamos de manera gerencial para ayudarlo a progresar con su negocio. Hablamos su idioma, pensamos como usted
Vender en Asia
CAFE ESPECIAL
CACAO
Carbón
Productos innovadores
Casos de negocios en Asia
Mantenerse con esperanzas
En estos 20 años de emprendimientos, ademas de Analema he comenzado otras cosas y he ayudado a un buen número de otros a emprender tambien. Cuando uno empieza algo, es un momento hermoso, lleno de esperanza y emocionante. Tambien es un momento frágil y riesgoso. Empezar una empresa no es muy diferente de cuando nace una Leer másMantenerse con esperanzas[…]
Liderar
Las empresas no son un concurso de popularidad o un partido político. Los emprendimientos necesitan dirección y generalmente la dirección se origina en una sola persona Liderar decididamente Obviamente si empezaste una empresa es lógico que tengas la autoridad para dirigirla y el componente accionario en la junta directiva para desbloquear cualquier oposición a la dirección. Leer másLiderar[…]
Cuidarse a uno mismo
Otro asesor muy importante para mi me dice a menudo. » tú eres la persona más importante» esto es algo a tomar muy en cuentaCuando uno esta concentrado y casi obsesionado con lograr algo tiende a olvidar que para que el negocio pueda continuar uno mismo tiene que estar bien Cuidarse a uno mismo, para poder Leer másCuidarse a uno mismo[…]
Siempre hay otra manera
Al momento de escribir esto Analema está creciendo a donde la quiero llevar. El sueño de conquistar mercados y ser una gran organización sigue ahí, es mi primera empresa y ha llegado el momento indicado en el lugar indicado para serle útil a millones de personas. En estos 20 años cuando me piden describir a Leer másSiempre hay otra manera[…]
Los poderes de la empresa
El Talento, El dinero, El ímpetu, La localización (O la Red), La Ley, La Oportunidad No es una coincidencia ni un error que escribi en mayusculas: Talento, Ley, Oportunidad esos tres son los que verdaderamente cuentan y con ellos de tu parte puedes atraer los demas Las dinámicas del poder en una empresa de cualquier Leer másLos poderes de la empresa[…]
Exprimir al máximo
Esto tiene que ver con saber cobrar y fijar precios tambiénPor qué conformarse con poco, cuando podemos tener mucho? Cuando formulé la primera misión de Analema era una misión muy cándida. hablaba de crear y romper límites, hablaba del poder del mercado, hablaba de muchas cosas bonitas (y que aun hoy persigo)Cuando Azuaje la leyó Leer másExprimir al máximo[…]
Ajustar el sueño
Si algo aprendimos en el año 2020 es que las realidades son dinámicas y que lo único seguro es que las cosas van a cambiar. El tiempo pasa rápidamente uno debe invertir en especializarse y rodearse con personas mas jóvenes que uno con la energía y la sintonía adecuada Tener sueños y ser consistente es Leer másAjustar el sueño[…]
Ver lo que otros no ven
Cuando a un anciano Billonario le preguntaron por su secreto para ser tan Rico respondio: -Ves aquel arbol que esta alla? Si – Yo lo vi primero Un abuelo muy exitoso Entender los insumos gerenciales y la situación al mismo tiempo es un talento escaso y fundamental para los emprededores, ver oro donde otros ven Leer másVer lo que otros no ven[…]
La paradoja Maravillosa
Mi mentor, profesor y amigo se llama Eduardo Azuaje. A él tengo que darle crédito por enseñarme, al estilo de un padre, mucho de lo que sé y por motivarme a ejercer la gerencia y a ser un emprendedor. El profesor Eduardo siempre me decía que uno tiene que ver los negocios del futuro hacia el presente, Leer másLa paradoja Maravillosa[…]
Ayudar a los demas
Cobrar y cobrar bien, tener márgenes atractivos en las cosas que vendes y los servicios que prestas esta bien. De eso se trata la Empresa sustentable. Un punto que me ha ayudado a entender bien lo anterior ha sido que cuando formulas tus propuestas, tus productos y tus servicios desde el punto de vista de Leer másAyudar a los demas[…]